一、創建背景

　　浙財資管公司黨支部認真貫徹落實黨的二十大精神和省十五次黨代會精神，緊扣省財開公司“一體兩翼”發展戰略以及高質量打造“浙財紅管家”的相關要求，主動對標資產管理、資源管理操盤手的目標定位，以守好紅色根脈的政治擔當，以真抓實干、鍥而不舍的工作作風，不斷鞏固公司黨建成效，強化黨建引領，加快推進公司戰略轉型和高質量發展。在此背景下，公司組織全員積極參與討論，汲取有益的意見建議，創建支部黨建品牌 “黨建領航、資管有道”。

　　二、品牌內涵

　　1。黨建領航：強化政治引領，把黨組織的獨特優勢轉化為公司高質量發展的內生動力和治理效能，通過思想融合、機制融合、治理融合、責任融合，實現黨建和經營管理同頻共振，共創共享，以高質量履職盡責助力推進“兩個先行”。

　　2。資管有道：堅守資產管理主責主業，堅持正確的發展方向不偏離，圍繞公司改革發展和重點工作，切實履行好相關資產集中化管理、平臺化運作、專業化提升等職責使命，打響浙財資管品牌，實現國有資產保值增值。

　　三、特色做法：“434”黨建品牌培育工作體系

　　1?！八娜睂驒C制：黨建部署全落實，學習教育全覆蓋，監督檢查全方位，融合發展全躍升。

　　2?！叭币骝寗樱核伎记罢盎?，協作一體化，推進整體化。

　　3?！八牡馈睂嵤┞窂?。以培根鑄魂之道，解思想之惑；以創新變革之道，解發展之難；以融合共促之道，解動力之憂；以律己修身之道，解作風之困。

　　四、創建成效

　　1。通過深化戰略引領，發展勢能進一步積蓄。聚焦主責主業，積極謀篇布局，推動戰略重塑，積極探索多元化的資產處置路徑，持續提升資產價值；資產管理產業鏈條延長補強，與舟山財金就資產處置和清算領域的洽談合作取得積極成果，經濟增長點的培育有序推進。

　　2。通過深化硬核攻堅，資產潛能進一步釋放。通過對標任務、統籌謀劃、精準施策、攻堅發力，歷史資產處置實現破冰破題，現已完成73筆合計4.08億元歷史債權處置；沉淀資產——海南地塊以134%的高溢價率盤活，成功入選省發改委盤活存量資產典型案例；優化存量資產結構，上海公司清理取得實質性進展，先后盤活六安金匯股權資產、經協房產股權資產，助力國有資產保值增值。

　　3。通過深化管理護航，運行效能進一步提升。不斷完善自身風控體系建設，堅持合規穩定發展，先后制定出臺《投資管理制度（試行）》《項目投后管理指引（試行）》等各類管理制度39項，有效提升規范化、制度化管理水平；加強人才政策的科學謀劃、統籌推進，堅持引才與引智相結合，堅持用人和留人相結合，堅持育才和激才相結合，切實強化人才隊伍建設，為公司高質量發展保駕護航。

　　4。通過深化黨建統領，紅色動能進一步激活。汲取精神力量，踐行使命擔當，深入學習領會黨的二十大精神，積極開展“浙財紅管家 共富你我他”黨建合創活動；抓實抓細支部領辦項目、攻關項目、創新項目和實事項目，筑牢“紅色堡壘”，凝聚發展合力；深入開展“反腐倡廉全覆蓋無盲區零容忍“專項行動，全力做到標本兼治、常態長效，縱深推進清廉資管建設。